共享單車集體漲價 “燒錢”之後共享經濟何去何從-西安沈阳正尔设备制造集团(急速版)

共享(xiǎng)單車集體(ti)漲價 “燒錢(qian)”之後共享(xiǎng)經濟何去(qu)何從

作者(zhě):admin 發布日期(qi): 2025-12-14 二維碼(ma)分享
       一直(zhi)以來,提起(qi)“共享經濟(ji)”,人們的腦(nǎo)海中便會(hui)浮現出物(wù)美價廉🐕、方(fāng)便快捷等(deng)一系列美(mei)好的形容(róng)詞。很長一(yī)✍️段時間裡(lǐ),共享經濟(ji)的表現也(ye)确實配得(dé)上這樣的(de)贊美。然而(er).近,情況卻(què)在悄悄發(fa)生變化。

資(zī)料圖:民衆(zhōng)正在使用(yong)共享單車(che)。中新社記(ji)者 張雲 攝(shè)


       在許多城(cheng)市裡,常常(chang)利用共享(xiǎng)單車通勤(qín)的人們發(fā)現,共享單(dan)🔴車的價格(gé)與過去相(xiang)比漲了不(bu)少,摩拜單(dān)車、哈❓喽單(dān)🚶車等平台(tai)的消費價(jià)格,已經達(dá)到每15分鐘(zhong)1元,用戶🌈的(de)通勤成本(ben)開始增長(zhang)💞。與此同📱時(shí),在大大小(xiao)小的店家(jiā)中随處可(ke)見的共享(xiang)充電寶,時(shí)租價格也(yě)🈲從興起之(zhi)初的幾角(jiao)錢,一路飙(biāo)升到了2~3元(yuan)的水平上(shàng),讓許多用(yong)戶産生“不(bu)敢輕易充(chong)✔️電”的感受(shòu)。

       各個方面(miàn)的迹象表(biao)明,共享經(jīng)濟的“低價(jia)時代”似乎(hu)步入黃昏(hūn),用💚戶恐怕(pà)要做好準(zhun)備,迎接全(quán)新的供需(xu)⛹🏻‍♀️關系和全(quán)新的☁️市場(chǎng)環境——當然(rán),也有全新(xin)的價格。

       面(miàn)對這種顯(xian)著的變化(hua),受到直接(jie)影響的用(yòng)戶不禁要(yao)問:為什🚶‍♀️麼(me)🏃?而這個問(wen)題,實質上(shang)又可以分(fèn)解成兩🐅個(gè)問題:一🚶‍♀️,在(zai)過💔去,共享(xiǎng)經濟為何(he)能夠如此(cǐ)的廉價?二(er),如今,共享(xiǎng)經❓濟又為(wei)何會變得(de)昂貴起來(lái)?

       有人或許(xu)會質疑:我(wo)們明明是(shi)在讨論共(gong)享經濟為(wei)何漲價,為(wei)什麼反倒(dao)問起之前(qián)為何低價(jià)呢?事實上(shang),很多用戶(hu)之所以對(dui)✊.近的這輪(lun)漲價感到(dào)猝不及防(fáng),一個重要(yào)的原因就(jiu)在于,他們(men)将共享經(jīng)濟在一段(duan)時間裡的(de)“低價”當成(cheng)了天經地(di)義,而從來(lái)沒有意識(shi)到,這種“低(di)價”是有特(te)定理♍由的(de)。

       把共享經(jing)濟曾經的(de)低價,等同(tong)于這些服(fu)務的合理(lǐ)市場價格(ge),那無疑是(shi)錯誤的。在(zai)共享單車(che)出現之前(qian),曾在租車(chē)行租借過(guo)自行車的(de)人,會很清(qing)楚共享單(dan)車一開始(shi)的定價到(dao)底有多便(bian)宜。而支撐(cheng)這種低廉(lián)定價的根(gēn)本原因,既(jì)不是共享(xiǎng)單車的運(yun)營者找到(dào)了節省成(cheng)本的獨門(mén)妙招,也不(bu)是共享單(dān)車的老闆(pǎn)大發慈悲(bēi),而是因為(wéi)他們在運(yun)營過程中(zhōng)投入了大(dà)量的補貼(tie),以鼓勵用(yòng)戶購買這(zhè)種新型服(fu)務,同時與(yu)競争對手(shǒu)争搶客源(yuán)。簡單來說(shuō),是共享經(jīng)濟運營者(zhe)的“燒錢”行(háng)為,造就了(le)共享經濟(ji)的“低價”。用(yong)戶在這個(gè)過程裡一(yī)方面占了(le)補貼的便(bian)宜,另一方(fāng)面也為運(yùn)營者提供(gòng)了穩定的(de)客源。

       一旦(dan)洞察了共(gong)享經濟低(dī)價屬性的(de)本質,便不(bú)難明白:共(gong)享經濟為(wei)何會漲價(jia)。歸根結底(dǐ),“燒錢”的運(yun)營模式,在(zài)任何行業(yè)領域都不(bu)可能得到(dào)長期的維(wéi)系。當市場(chǎng)從激烈而(ér)混亂的原(yuan)始競争期(qi),走向數家(jia)大型企業(ye)各自占據(ju)“山頭”的穩(wěn)定盈利期(qi)之時,這種(zhǒng)通過補貼(tiē)拉攏用戶(hu)的做法便(biàn)完成了它(ta)的使命,自(zì)然會被企(qǐ)業摒棄。畢(bi)竟,企業推(tui)出這些服(fú)務,.根本的(de)目的就是(shi)賺錢,在用(yong)戶已經養(yǎng)成了使用(yòng)習慣,對産(chǎn)品形成了(le)一定黏性(xing)的情況下(xià),漲價對企(qǐ)業來說,可(ke)謂是不言(yan)自明的選(xuan)擇。

       此時,用(yòng)戶的選擇(ze)其實隻有(you)兩個——或去(qù)或留。而他(ta)們的選擇(zé),.終會決定(dìng)一家共享(xiang)經濟企業(ye)究竟是走(zou)向穩定,還(hái)是走向覆(fu)滅。當低價(jià)戰略已成(chéng)往事,決定(ding)用戶是否(fǒu)願意繼續(xù)使用相關(guān)服務的,便(bian)是企業能(neng)否提供符(fú)合用戶心(xīn)理預期的(de)**服務。而這(zhe)一點,是習(xi)慣了以“燒(shao)錢”方式攻(gōng)城略地的(de)新興企業(ye)們,必須盡(jìn)快學會的(de)一課。對消(xiāo)費者而言(yán),他們不得(dé)不适應新(xin)的價格;對(duì)企業而言(yán),他們同樣(yang)必須适應(ying)消費者的(de)全新預期(qī)。畢竟,雙方(fāng)自願才能(néng)形成交易(yì),今天的共(gòng)享經濟确(que)實為社會(hui)提供了前(qian)所未有的(de)便利,但距(ju)真正令用(yòng)戶滿意,無(wú)疑還有不(bú)小的距離(li)。對共享經(jīng)濟的發展(zhan)而言,這是(shì)比過去的(de)“燒錢大戰(zhan)”更艱巨的(de)挑戰。

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