西北地區專(zhuan)業表面處理(lǐ)與钣金加工(gong)一站式服務(wù)商
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老話說的(de)好，無規矩不(bú)成方圓，無論(lùn)一個人，一個(ge)企業，一個國(guó)家，.根本的就(jiu)是在方法論(lùn)上發力，在制(zhì)度上發力，構(gou)建一套好的(de)制度，這是根(gēn)本要做的，别(bié)的都是其次(ci)的。隻要是構(gou)建出來了一(yī)套好的制度(du)，其✊他方面都(dou)會很順暢很(hen)輕松，而如果(guǒ)沒有㊙️一套好(hao)的制度，一切(qiē)都磕磕絆絆(ban)不會順利。誠(chéng)惠金屬材、是(shì)如此，都有一(yi)套✔️管理制度(dù)，卻保安全和(hé)文明的生産(chǎn)，當🙇🏻然啦，西安(ān)誠惠金屬也(yě)不⭐例外，下面(miàn)跟着小編一(yi)起來看看钣(bǎn)金加工的🚩生(sheng)産現場和安(ān)全管👣理吧。
一、明确生(sheng)産各工位人(ren)員的職責和(hé)責任歸屬。
二(èr)、生産現場要(yào)實施5S和目視(shì)化等精益生(shēng)産活動，并制(zhì)定周期進行(háng)檢查。将生産(chǎn)現場不需要(yào)的物品移除(chu)，安♋排地點存(cún)放并🧑🏽🤝🧑🏻妥善後(hou)續處理。将生(shēng)産現場按照(zhao)區域劃線分(fen)類，物品🐕的擺(bǎi)放實施“三㊙️定(dìng)”原則（定位、定(dìng)量、定容）。持生(sheng)産現場的整(zhěng)潔、有序并形(xing)成制度化、标(biao)準化的管理(li)體系。對員工(gōng)實行5S等精益(yì)理念的培訓(xùn)，提高員工素(su)♋養和改善意(yi)識，提高生産(chan)的效率和🏃🏻♂️質(zhi)量。精益生産(chǎn)活動由生産(chan)經理安🌐排制(zhì)定人員主㊙️要(yao)負責實施和(hé)檢查。
三、對在(zai)職員工推行(hang)合理的績效(xiao)指标考核，改(gǎi)善工作方式(shi)，提高工作效(xiao)率。
四、開展多(duō)技能工的培(péi)訓，對操作人(ren)員的技能要(yào)嚴🐆格💞把關。
五(wǔ)、車間内使用(yong)工具、量具、模(mo)具等均應按(an)規定擺放，使(shǐ)🆚用後放回✍️原(yuan)位，做到整齊(qi)有序，不得随(sui)意放置。
六、廢(fèi)料、熔渣、餘料(liao)、垃圾、化學物(wu)品等需要分(fèn)類放到指🌂定(dìng)地✔️點存放并(bìng)有序管理。
七(qi)、每天下班要(yào)做到清掃設(shè)備,打掃地面(miàn),工具、量具❌歸(guī)位。
安全管理(lǐ)：
一、規定每個(ge)操作人員工(gōng)作任務和職(zhi)責，未經過相(xiang)關🔞工藝和操(cao)作培訓的員(yuan)工嚴禁參與(yǔ)操作；每個員(yuan)🌈工要養成良(liáng)好工作作風(fēng)和嚴明的紀(ji)律，不斷提高(gao)全體員工自(zì)身的素質。
三、經(jīng)常開展安全(quan)教育及培訓(xùn)，不定期進行(háng)認真整改，清(qīng)除隐✨患。
四、操(cao)作人員要正(zhèng)确使用安全(quan)設備，确保起(qi)到安全防護(hu)✨作用，嚴禁違(wei)章作業。
五、貫(guàn)徹“安全至上(shàng)，預防為主”的(de)方針，認真執(zhi)行安全生産(chǎn)，防止生産工(gong)作中安全事(shì)故的發生。
以(yǐ)上就是陝西(xī)闆金加工廠(chang)家的小編給(gěi)大家分享🏃🏻的(de)🏃🏻♂️内📱容🏃🏻♂️，感🌈謝👄浏(liu)覽，也歡迎大(dà)家撥打我們(men)網站上方的(de)熱線電話咨(zī)詢了解更多(duō)。
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